役員報酬制度の改定に関するお知らせ

役員報酬制度改定の目的と基本方針

株式会社ヤマタネは、パーパス実現と中期経営計画「ヤマタネ 2028 プラン」の成長期における投資効果最大化を目指し、取締役及び執行役員の役割と責務の遂行促進と株主との価値共有強化を目的に役員報酬制度を改定する。報酬制度は企業価値向上に寄与し、短期業績と中長期的価値向上の連動性を高めること、優秀な人財確保、独立性・透明性・客観性の確保を基本方針とする。

報酬構成と評価指標の改定内容

報酬は固定報酬、業績連動型金銭報酬、株式報酬（RS及び新設の業績連動型RS）の3種類で構成。業績連動報酬比率を引き上げ、ROE・ROICを重要業績評価指標として導入。代表取締役社長の例では短期インセンティブに営業利益70％、ROIC10％、エンゲージメントスコア20％、長期インセンティブに営業利益40％、ROE40％、定性評価20％のウェイト設定。報酬水準は同規模企業中央値前後を目安とし、外部専門機関の助言を踏まえて設定。