取締役会の実効性に関する評価結果の概要および実効性向上に向けたこれまでの取り組み

取締役会の実効性評価結果の概要

2025年12月期に実施した取締役会の実効性評価では、事前説明会の運営改善や取締役会と経営会議のスケジュール見直しにより迅速な議論が可能となった。社外取締役・監査役の提言を受け、コンプライアンス体制強化をテーマにフリーディスカッションを実施し、各設問で概ね肯定的な評価を得た。一方で、議案の在り方や書面決議の活用、資料提供の早期化に課題が残るとの認識も示された。

今後の対応と過去の取り組み

2026年12月期に向けては、職務権限規程の見直しを踏まえた権限移譲の検討、書面決議の積極活用、資料提供のスケジュール管理強化、経営ダッシュボード整備の加速を計画。株主・投資家対応やコンプライアンス・リスク管理の議論機会増加、取締役・監査役への教育訓練継続も予定している。過去2年間の評価結果と改善内容も併せて報告されており、取締役会の実効性向上に継続的に取り組んでいる。